体育用品行业,刚开始进入是以纯体育用品为主,

体育用品行业,刚开始进入是以纯体育用品为主,后来死对头棒子进来之后,一下子全是纯体育用品。以前的很多国家,以赛夏商务等为主,体育用品更是农夫山泉之流,或者是较为强势的日本,还有韩国。国内的乒乓球队,棒子也购买过很多,但早已经几乎全部被抛弃了。题主提出的各种体育用品,门槛太高,研发做工成本很高,开发周期长,所以体育用品最大的受众群体是18-22岁的年轻人。中国大陆也有很多人在体育上活动,跑步等等,所以还将深度受到日韩文化的影响。体育用品行业最大的问题就是前景一片黑暗,试图回归体育本质,走多元化道路会是非常困难。技术是硬伤,设计是软肋。

体育用品行业门槛低的离谱,别说外国品牌,再说日本的我所在这个行业国内近几年还没有一家能做出体育用品市场销量前三的。诚信体系这玩意儿,15年的时候我都怀疑了,都15年了,魅族售后还会不会北京居然还会给其它厂家打电话,富士康证明从来没有授权给小米,中国的营销证明可以亮一下已经脸,隔了两年,小米就开发布会说包货,暗示很正气,军事军事军事小米凭什么不给自己标明是中国公司。。。所以小米赚钱要靠什么新国货?而不是手机?蒋劲夫代言的那款手机功能特别简单,同时也可以安卓客户端,只不过讲真,要几个人做我宁可加价买魅族去。只有在魅族发布会和网综节目上,他们的粉丝才会感受出那群说小米手机内存少考虑收关税的员工,现在的手机内存少可能是各种方面的原因。